магазин игрушек

[liderstar]

Всем здравствуйте!
Пишу здесь....если не правильно перекиньте плизз
В чем собственно дело.....имеем магазин 150 м.кв. игрушек ...более 2500 наименований....до сих пор с женой и её сестрой вместе работали
теперь сестра в декрет...жена ведет учет...вопшем хотим взять двух продавцов, но не знаем как сделать правильно...например 1 продавец работает неделю...когда приходит 2ой продавец....1ый должен сдать смену...получается ревизию надо делать раз в неделю при передачи смены??? но с нашим ассортиментом это не реально...и получится человек будет работать неделю и понедельник?
Кто что может посоветовать...может кто-то сталкивался, буду очень признателен!!!

[ttv]

берите на работу двух сестер.

[liderstar]

где же их найти ....да и между родственниками бывают непонятки:)))

[ttv]

что же Вы хотите тогда?
тогда - инвентаризация.
или договор обоюдной ответственности.

[lala]

Продавцы могут работать по 2 недели-таким образом ревизия будет 2 раза в месяц.Или работать "на доверии"-ревизия раз в месяц и тогда результат делят на обоих продавцов.

[Катрин С.]

коллективная мат. ответственность спасет Вас от инвентаризаций при передачи смены
(правда добавит проблем другого рода)

[Галина]

Вот именно. Попадется 1 нечестный на руку. И будет текучка честных-до 1 з/пл, когда он ничего не крал, а у него высчитают за второго. Этот 2 и з/пл получать будет и обворовывать первого.
Или 1 раззява- у него будут красть, а второй должен страдать.
Это всегда плохо заканчивается.

[Райэл]

liderstar
Проще бизнес закрыть.

[ttv]

liderstar
всегда есть риски, в любом крупном супермаркете также есть проблемы и с кадрами и с воровством.

[Катрин С.]

Галина

Вот именно. Попадется 1 нечестный на руку. И будет текучка честных-до 1 з/пл, когда он ничего не крал, а у него высчитают за второго. Этот 2 и з/пл получать будет и обворовывать первого.
Или 1 раззява- у него будут красть, а второй должен страдать.
Это всегда плохо заканчивается.

а так и работают сети...

из этой ситуации есть выход))) правда, чтоб его понять, мне пришлось проработать почти год

[Галина]

Какой?

[Райэл]

Галина

liderstar
...бизнес закрыть.

[Катрин С.]

Галина
совокупность фактов таких как
1. Оперативный, четкий и прозрачный учет движения товарно-материальных ценностей.
2. Надлежащее юридическое оформление правоотношений работодателя и работника.
3. Оперативная реакция на выявленную недостачу, контроль и надзор за сохранностью ТМЦ и деятельностью материально-ответственных лиц, создание системы учета возникающих недостач и их взыскания.
Необходимо отметить и превентивные меры – подбор персонала, осуществляемый соответствующими службами предприятия, а так же адекватная кадровая политика значительно уменьшит количество рассматриваемых проблем с недобросовестными работниками.
подробно - в СА 12/2011, ст. 77.

А дальше надо решать в зависимости от размеров и возможностей предприятия.
Возможно, пункта номер 1, будет достаточно.

[Галина]

Бедный ИП-ник, кроме 2 продавцов, ему или охранника нанимать надо, или камеру слежения ставить. Потянет ли?

[Катрин С.]

Галина
не обязательно.
внимательное отношение к мат. ценностям и нанимаемому персоналу, количественный учет (иначе вообще не поймешь, кто что и когда стянул), товарные отчеты спасут мелкую торговую точку.